Que faire lorsque les salariés baby-boomers auront quitté le secteur de la communication ? C'est la question qui a tourmenté les décideurs lors d'un forum industriel à l'agence 3 Monkeys Communications. Le départ en retraite de la génération née après la guerre inquiète de nombreux recruteurs.

Les générations plus jeunes sont en effet plus difficiles à retenir que leurs aînés. Selon Christopher Lee-Roberts, un manager de Median Recruitment, le marché des relations publiques'croît plus vite que l'intérêt qu'elles suscitent chez les jeunes'. Le secteur de la communication de la santé est le plus touché par cette désaffection. Plus que les baby-boomers, les jeunes font de la communication pendant quelques années puis se lancent dans d'autres activités.

Mike Morgan, PDG de Red Consultancy, explique que les générations X et Y aspirent à un meilleur équilibre entre travail et loisirs. Les nouvelles générations hésitent rarement à quitter la communication pour un emploi qui correspond plus à leurs ambitions. Leurs ressortissants seront aussi prêts à accepter un salaire moins intéressant pour un travail plus épanouissant. D'un autre côté, les jeunes ont aussi accumulé des dettes pendant leurs études et vont vers l'employeur le plus offrant.
Avec le départ en retraite des baby-boomers, la concurrence entre les agences de recrutement du secteur de communication sera plus féroce. Les entreprises n'hésitent pas à adopter des rythmes plus flexibles pour attirer les jeunes. 

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